Bugün keyifli bir sohbete denk geldim, paylaşayım istedim.

Esnaf ile sanayicinin dostane buluşması...

Zaman geçince konuyu şirketlere ve ekonomik krize getirdim.

"Kriz yönetimi nasıl yapılmalı?" diye sordum.

Ya da "Sizce Bursa'da kaç firmanın gerçek anlamda bir kriz yönetimi planı var?" ...

Gözümüzün kulağımızın enflasyon, faiz, maliyet, dolar, Euro, banka, finansman ve döviz kurlarında olduğu dönemde bir şirket yöneticisinin "Kriz döneminde ne yapmalıyız?" sorusuna verilecek elbette cevabı var.

"Kimse senin dalgalarla nasıl boğuştuğuna bakmaz. Gemiyi limana getirip getirmediğine bakar. Victor Hugo" kısa ve öz...

Peki, nasıl olacak?

Malum zor günlerden geçiliyor.

Tabi soğukkanlılığı korumak net cevaptı.

Ardından...

İş hayatlarında krizleri yaşamış kişiler olarak, değişen ekonomik koşullarda taşların yerine oturacağını ve öngörülebilir bir dönemin geleceğini düşünüyorlar.

Çünkü Türk insanının değişimlere çabuk adapte olabildiğini vurguluyorlar.

Bu dönemde nakit akış yönetiminin doğru planlanması gerekiyormuş.

Öz kaynak, alacak ve borç, stok, kredi, temkinli karar, döviz kuru riski, maliyet ve proje yönetimleri olarak sıraladılar.

Şöyle ki;

Bir malın ödeme vadesinin satış vadesinden daha kısa olmasının altını çizdiler.

"Yani ödeme vadesi gelmeden tahsilât yapılmış olmalı.

Bu dönemde satış vadelerini kısaltmayı ve alış vadelerini uzatmaya çalışılmalı...

Alınan işletme kredileri işletme sermayesi döngüsü ile uyumlu olmalı...

Gelir ve gider para birimleri aynı değil ise, kur riskini yönetmeniz gerekir...

Maliyetleri azaltmak yerine maliyet yönetimine odaklanmak lazım...

Uzun vadeli yatırım ve proje finansmanı yapmak için dikkat etmek gerekiyor...

En önemlisi bize bir şey olmaz mantığından çıkmak lazım" kriz dönemleri için...

Her şeyin yolunda gittiği zamanlarda şirketleri yönetmek kolaydır. Önemli olan kriz zamanlarda gemiyi sağ salim limana nasıl getireceğinizi bilmek.

Değil mi?

Son zamanlarda yanlış yönetim anlamındaki kriz haberlerinin sayısında artış olduğu yoğunlaştı.

Son olarak...

Sözün özü diyorlar ki;

"Başarılı yöneticiyim, bizim şirkete bir şey olmaz" ifadelerinin aksine, riskleri doğru yönetebilmek için çok daha dikkatli davranılması gerektiği...

Yani risk yönetimi mi yoksa yönetim krizi mi?

"Krizsiz bir dünya yok!"

Duyuyoruz ki; şirketlerin kriz dönemlerini doğru yönetecek, çalışanları motive edecek ve verimliliği arttıracak liderlere duyduğu ihtiyaç artıyormuş.

Sizce...

Şirketlerin yönetici açığı, lider yetiştirmekle çözülür mü?