Ekonomi Köşesi'nden merhaba...

Bugün bir görev devrinden fazlasını, yani 'iz' bırakabilmeyi konuşacağız.

Bursa İş Kadınları ve Yöneticileri Derneği'nin (BUİKAD) 10. Genel Kurul toplantısında bayrak değişimi yaşandı.

Üç yıllık görev süresini tamamlayan Başkan Şeyda Şençayır, BUİKAD Başkanlığı görevini Zuhal Aslı Saka'ya devretti.

Öncelikle yeni dönemin BUİKAD camiasına ve Bursa iş dünyasına hayırlı olmasını diliyorum.

Yeni yönetim kuruluna baktığımızda, yine üretken bir kadronun oluştuğunu görüyoruz.

Ancak bazı devir teslimler vardır ki, sadece görev değişikliği olarak değerlendirilmez.

BUİKAD'daki bu değişim de onlardan biri...

Çünkü geride bırakılan üç yıllık döneme bakıldığında; yalnızca gerçekleştirilen etkinlikler ya da hayata geçirilen projeler değil, aynı zamanda oluşturulan kurumsal kültür de dikkat çekiyor.

Şöyle ki;

Görevi alkışlarla devreden Şeyda Şençayır'ın veda konuşmasında yer alan satırlar da aslında bunun en güzel özeti niteliğindeydi.

"Biz yalnızca toplantılar yapan bir dernek olmadık. Birbirine güç veren kadınlar olduk!" sözleri, üç yıllık yönetim anlayışının temel yaklaşımını ortaya koyuyordu.

*******

Günümüzde kadın girişimciliğinin ve kadın yöneticilerin ekonomideki rolünün her geçen gün daha fazla önem kazandığı bir dönemde, sivil toplum kuruluşlarının üstlendiği misyon da büyüyor.

Artık mesele sadece iş dünyasında yer almak değil; birbirine destek olan, deneyim paylaşan, yeni girişimcilere cesaret veren ve genç kadınlara rol model olabilen yapılar oluşturabilmek.

Şeyda Şençayır ve ekibi görev süreleri boyunca tam da bunu yapmaya çalıştı.

Bir genç kızın cesaretinde, bir kadının yeniden ayağa kalkışında, bir girişimcinin ilk adımında BUİKAD'ın emeğinin olmasını hedeflediler.

Bu hedef doğrultusunda gece gündüz çalışan, birlikte düşünen, birlikte üreten ve birlikte hareket eden bir ekip ruhu ortaya koydular.

Belki de başarının temelinde bu vardı.

Ne dersiniz?

Bana göre, kurumları güçlü kılan sadece projeler değildir!

Kurumları güçlü kılan; ortak hedeflere inanan insanlar, ekip ruhu ve sürdürülebilir bir vizyondur...

İşte Şeyda Şençayır'ın veda mektubunda sıkça vurguladığı, "Ben değil, biz!" anlayışı da bu nedenle önemliydi.

Liderlik bazen önde yürümek değil, birlikte yürüyebilmeyi sağlayabilmektir.

*******

Velhasıl...

Şeyda Şençayır'ın görev sürecine yakından bakanlar, onun yalnızca bir dernek başkanı olmadığını görecektir.

O; insan ilişkilerini güçlü kurabilen, ekip ruhunu canlı tutabilen, çevresindekilere ilham veren ve en önemlisi birlikte üretme kültürünü kurumsallaştırabilen bir lider profili ortaya koydu.

Görevi devrederken de huzurluydu.

Çünkü geride sadece tamamlanmış projeler değil;

Ekip ruhu...

Dayanışma kültürü...

En önemlisi de bir İZ bırakıyordu.

Evet, bazı yolculuklar sona erer.

Ancak kurumlara ve insanlara bırakılan değerler her zaman yaşamaya devam eder.

Kalplerde bırakılan iz kolay kolay silinmez!

*******

Şeyda Şençayır, görev süresi boyunca sadece çalışan, üreten ve sonuç alan bir başkan olmadı.

Aynı zamanda dinleyen, paylaşan, motive eden, başarıyı ekibiyle paylaşan, ekibini sürekli ön plana çıkaran bir yönetim anlayışı ve bir yönetici olarak hatırlanacak.

Bugün geriye dönüp baktığımızda görüyoruz ki;

Bazı başkanlar görevlerini tamamlar...

Bazıları ise görev süresinin ötesine geçen ve uzun yıllar konuşulacak izler bırakır!

Dolayısıyla Şeyda Şençayır da BUİKAD tarihinde iz bırakan isimlerden biri olarak anılacak!